생성형 AI 경쟁 속에서 앤스로픽은 아주 독특한 길을 걷고 있어요. 5년 전 오픈AI를 떠난 아모데이 남매가 세운 이 회사는 단순히 화려한 챗봇을 만드는 게 아니라 기업의 핵심 문제를 해결하는 데 집중하더라고요. 안전과 신뢰를 무기로 3년 연속 매출 10배 성장을 이룬 이들의 성공 비결과 앤스로픽만의 철학을 깊이 있게 들여다볼게요.
왜 그들은 잘나가던 오픈AI를 그만두고 나왔을까
앤스로픽의 시작은 5년 전으로 거슬러 올라가요. 당시 오픈AI의 핵심 연구원이었던 다리오 아모데이와 다니엘라 아모데이 남매는 동료들과 함께 회사를 떠나기로 결심했죠. 겉으로 보기엔 잘 돌아가는 조직을 버리고 나온 것처럼 보였지만, 사실 그들에게는 명확한 목표가 있었어요. 바로 인공지능의 안전과 비즈니스 성공이 서로 대립하는 가치가 아니라는 것을 증명하고 싶었던 거예요.
다니엘라 아모데이는 당시의 결정을 두고 무언가로부터 도망친 게 아니라 우리가 믿는 가치를 향해 달려간 것이라고 회상했어요. 이들은 구글 브레인 등 최고의 기술 연구소에서 함께 일했던 베테랑 연구원들을 모아 샌프란시스코의 AI 앨리에 둥지를 틀었답니다. 단순히 입소문을 타는 소비자용 제품보다는 기업이 믿고 쓸 수 있는 단단한 인공지능을 만드는 것이 앤스로픽의 탄생 배경이었어요.
소비자보다는 기업을 공략한 아모데이 남매의 승부수
오픈AI가 챗GPT를 통해 전 세계적인 열풍을 일으킬 때 앤스로픽은 조금 다른 길을 선택했어요. 화려한 마케팅보다는 포춘 500대 기업들과의 계약, 개발자 도구, 그리고 신뢰할 수 있는 API 공급에 더 공을 들였거든요. 실제로 현재 앤스로픽 매출의 약 85%가 비즈니스 고객으로부터 나오고 있는데, 이는 소비자 중심인 오픈AI와는 정반대의 모델이라고 볼 수 있어요.
다니엘라는 CNBC와의 인터뷰에서 앤스로픽은 태생적으로 B2B 기업에 최적화된 조직이라고 말했어요. 보안과 안정성, 그리고 규제 준수가 생명인 대기업들에게 앤스로픽의 진중한 태도가 통한 셈이죠. 노보 노르디스크나 브릿지워터 같은 세계적인 기업들이 클로드를 선택한 이유도 바로 여기에 있어요. 화려한 기능보다는 실제로 업무 현장에서 실수 없이 작동하는 능력을 높게 평가받은 거예요.
기술 천재 오빠와 운영의 귀재 여동생이 만드는 시너지
앤스로픽이 단기간에 1,830억 달러라는 엄청난 가치를 인정받은 데에는 아모데이 남매의 환상적인 호흡이 큰 역할을 했어요. 오빠인 다리오는 기술적인 비전을 제시하고 인공지능이 나아갈 수평선을 바라보는 역할을 해요. 반면 동생인 다니엘라는 그 수평선까지 갈 수 있도록 조직의 기반을 다지고 지속 가능한 시스템을 만드는 운영의 핵심을 담당하고 있더라고요.
다니엘라는 스스로를 오빠와는 다른 유형의 리더로 정의해요. 다리오가 테크 비저너리라면, 그녀는 훌륭한 사람들이 모여 최고의 성과를 낼 수 있는 환경을 만드는 데 집중하죠. 다니엘라는 클로드 덕분에 의사들도 놓쳤던 자신의 세균 감염을 진단했던 개인적인 일화를 소개하며, 인공지능이 인간의 삶에 얼마나 실제적인 도움을 줄 수 있는지 강조하기도 했어요. 이런 인간적인 접근 방식이 앤스로픽을 여타 기술 기업들과 차별화하는 요소가 되고 있어요.
클로드가 개발자들 사이에서 챗GPT보다 인기 있는 배경
최근 개발자 커뮤니티에서는 앤스로픽의 AI 모델인 클로드에 대한 찬사가 이어지고 있어요. 코딩이나 수학, 과학적인 복잡한 과제에서 클로드가 경쟁 모델들을 앞지르는 성과를 자주 보여주기 때문이에요. 앤스로픽의 비즈니스 고객 수는 2년 만에 1,000개 미만에서 30만 개 이상으로 폭발적으로 늘어났고, 클로드 활동의 80%는 미국 외 지역에서 발생할 정도로 글로벌한 인기를 끌고 있답니다.
전문가들은 앤스로픽이 단순히 규모를 키우는 것이 아니라 효율성과 정확성에 집중한 결과라고 분석해요. 데이터를 들이붓는 방식보다는 모델이 어떻게 하면 더 똑똑하게 사고할 수 있을지를 고민한 흔적이 엿보인다는 거죠. 특히 신뢰를 중시하는 대기업 고객들은 한 번 클로드를 도입하면 쉽게 다른 서비스로 옮기지 않는 경향이 있어, 앤스로픽의 수익 구조는 매우 탄탄한 편이에요.
사회관계망 서비스의 실수를 되풀이하지 않으려는 노력
앤스로픽이 가장 공을 들이는 부분 중 하나는 바로 리스크 관리예요. 다니엘라는 과거 소셜 미디어 기업들이 자신들의 플랫폼이 어떤 결과를 초래할지 미리 알았다면 다르게 행동했을 것이라는 점을 언급했어요. 앤스로픽은 인공지능이 더 똑똑해지기 전에 발생할 수 있는 위험을 미리 대화의 장으로 끌어내고 이를 완화하려는 노력을 멈추지 않고 있어요.
이러한 철학은 앤스로픽의 모든 모델 개발 과정에 녹아있어요. 기술이 세상을 바꾸는 속도보다 우리가 그 기술을 제어하고 이해하는 속도가 늦어지면 안 된다는 신념이죠. 마이크로소프트와 엔비디아가 최근 앤스로픽의 투자자로 합류한 것도, 단순히 기술력이 좋아서만이 아니라 이들이 가진 책임감 있는 개발 태도를 높이 샀기 때문이라고 볼 수 있어요.
마무리
앤스로픽의 행보를 보면 생성형 AI 시장의 미래가 단순히 더 큰 모델을 만드는 데 있지 않다는 걸 깨닫게 돼요. 얼마나 사용자가 믿고 쓸 수 있는지, 그리고 실제 비즈니스 현장에서 얼마나 가치 있는 결과를 내놓는지가 더 중요해진 거죠. 아모데이 남매가 보여주는 신뢰 중심의 리더십이 앞으로 우리 일상을 어떻게 더 안전하고 편리하게 바꿔놓을지 정말 기대되네요.
출처: https://www.cnbc.com/2026/01/10/anthropic-amodei-siblings-generative-ai.html
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